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内容提要
1、现场管理的金科玉律
2、生产活动的6条基本原则
3、现场的日常工作
4、作业日报的管理
5、现场管理的实施方法
6、生产准备
7、现场IE
8、目标管理与管理项目
9、抓住重点
10、晨会制
11、标准与标准化
12、问题的把握与改善
13、P、D、C、A
14、5S管理
15、看板管理
16、QC的七种手法