• 暂无

  业务员绩效考核制度

  业务员是指负责某项具体业务操作的人员。以下是通过企业管理网向大家介绍关于业务员绩效考核制度，仅供参考。

  （一）考核指标：

  1、公司对销售人员的考核指标有：销售计划（数量）完成率、销售额增长率、销售价格保持率、销售费用、欠款回收率、访问成功率、顾客意见发生率、新顾客开发率、老顾客保持率。

  2、销售计划部根据生产、市场等因素负责制定每月销售人员的销售计划任务、网络开发建设任务等相关任务指标。

  （二）考核频次：

  1、月度考核，每月评分一次。

  2、年度考核，公司于次年元月核算每一位销售员年度考核得分，即销售员年度考核得分=（销售人员该年度12个月度考核分之和）÷12。

  3、每月8日前，销售公司将销售岗位人员（含区域经理）的考核表报送人力资源部。

  （三）、考核细则：

  月度考核得分=（日常工作考核得分×权重70%）＋（出勤×权重30%）

  出勤（百分制）：权重30%  当月满勤100分，缺勤1天扣4分。（半天按1天计）