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课程介绍
1. 目视管理概述、定义
目视管理的内容、方法、标准
现场改善的方法
目视管理推进程序
——管理看得见,企业经营永常青。——目视管理的手法就是让管理明显化的重要工具。
从几个成语说开去
(1)一见钟情:吸引有关者的兴致
(2)一目了然:传达有关者必备的资讯 (3)触目惊心:提醒或警告有关者,已免受到伤害 (4)见贤思齐:提供有关者现成的好榜样,以便作为模范达到仿效的目的 (5) 触景生情:激发相关者产生“联想”效应,而萌 生创意