“这段时间，大家辛苦了，希望今后再接再厉，充分运用此次整顿的东风，进一步净化荆门地区的成品油市场，为我们的油品销售创造一个良好的外部环境！”

周例会上，荆门石油分公司成品油业务部张经理说道。

自2019年以来，荆门公司精心谋划，充分发挥网点及人员优势，通过蹲点暗访、拍照取证等方式，积极向政府相关职能部门提供举报线索，配合捣毁黑油窝点和流动车加油点，一季度已现场查处黑窝点8家，查扣流动加油车6辆，罚没油品约36吨，打非治违工作取得了阶段性成效。

加强领导，成立专班

为了有效抓好地区成品油市场整顿工作，荆门公司连续多次召开专题会议研究讨论，省公司领导于3月份也赶赴荆门与政府主要领导进行了深入洽谈，就成品油市场整顿问题上达成了高度一致。荆门公司成立了由公司班子成员亲自挂帅，联合成品油业务部、数质量物流部、督察队等多个部门的专项治理领导小组，多方推进，形成合力，同时出台了相应的奖惩办法和规定，最大限度确保该项工作扎实有效开展。

企地合作，协调推进

“彭局长，非常感谢贵单位对成品油市场整顿工作的重视，我们也将积极配合，共同为广大消费者提供高品质的油品！”

4月1日，荆门石油分公司主持行政工作的副经理金政权在拜访荆门市商务局领导时说道。

一直以来，荆门地区成品油市场环境就极为复杂，成为山东地炼等低质油品的集中疏散地区，在3月中旬的湖北石油与荆门抵挡政府领导会面期间，湖北石油总经理就此问题做了专题汇报和交流，荆门市副市长当场要求相关部门拿出整改意见，并向荆门石油收集资料，会后立即成立专项小组开展整治工作，同时实现周汇报、月通报制度，由荆门公司联合中石油荆门公司共同配合荆门市成品油市场专项整治小组共同推进工作。

全面动员，狠抓落实

能够取得好的治理效果必须要全面发动各方力量。荆门公司组织专人下站宣讲督办，将成品油市场整顿所带来的创效结果进行广泛宣传，送讲到站，让广大站长和员工都能够明白混乱的成品油市场会真切影响到其收入，使其有危机感和紧迫感，同时，对于发现线索并举办属实的人员实行奖励，有效调动了大家的积极性，自实施以来，源自系统内部人员的举报线索就超过20条，效果相当显著！

（蔡弘宇 李霜）