成都迈可森：“人性化”的执行机构解决方案专家

出色的执行机构解决方案的判定标准是什么？成都迈可森给出的答案是“人性化”。创始人兼董事长王正权加入执行机构领域三十余年，其中一半的时间他专注于调试及维护维修的服务工作，全方位接触各国际知名品牌，深谙执行机构产品用于不同工况的独特需求与长期痛点，也因此成就了其用另一半时间打造出成都迈可森——一个突破传统思路，解决客户问题，专业从事以气液联动执行机构为代表的管线阀门执行机构的研发、设计、制造、销售及相关技术服务为一体的国家高新技术企业。

对于“人性化”，王总表示：“方案的目的就是解决问题，而出色的方案不只是解决某个单一问题，而是对整个加工，装配，使用，维护维修等每一个环节的优化，为每一位相关人员带来便利，真正让产品安全地用在客户的每一根管线上面！”

成都迈可森流体控制设备有限公司成立于2011年9月，主要产品包括气液联动、电液联动、气动、和液动执行机构。

公司分别位于成都双流西南航空港自由贸易区、和眉山东坡区，生产厂房及办公面积5800平米。公司是执行机构标准起草单位和标委会成员单位、国家火炬计划项目示范单位，2020年被授予“中国机械工业科学技术奖”技术发明二等奖。

目前通过中机联鉴定的产品有3个：60万牛米气液执行机构、60万牛米电液执行机构、和罐根阀用液压执行机构。目前，迈可森公司DG系列双导向执行机构包括气液联动、电液联动、气动、及液动执行机构等4个类型、6个等级共24个规格约200多个品种。输出扭矩20Nm∽600KNm、气源压力0.5MPa∽16MPa。

公司产品主要应用于天然气、船舶、军工、化工、油库、电力等行业，由东至西，由南向北，遍布全国。其产品应用在国家管网、中国石油、中国石化、中海油、西南管道、西部管道、西南油气田、西气东输、川气东送、昆仑燃气、中国燃气、华油天然气、新奥燃气、港华燃气、华润燃气及众多的地方管道公司等所涉及石油、天然气项目和长输管线项目 ，并且在国外市场也有出色的表现。

发现一个问题，解决一类难题

“解决问题”是迈可森成立的初衷。这与创始人王正权早期的经历息息相关。

早在九十年代初工作始于阀门工厂，2000年他曾就职于国外某知名品牌团队，服务于以天然气为主的各行业领域用户在使用过程中出现的各类问题，这段经历也被王总视为职业生涯中最大的财富。正是由此使他有机会接触到各类阀门执行机构以及其真实运用过程中可能出现的问题与挑战，形成了深厚的积累与认知；同时，随着在服务过程中不断为客户解决问题，积累经验与收获，更激发了他对产品研发与应用拓展的浓厚兴趣，潜心深耕于这一领域。

不可否认，在发展早期，高端执行机构产品被国外品牌所垄断。基于这样的时代背景与实战累积，王总敏锐地捕捉到了这个行业的短板和国产制造业的发展方向。首先，这种“垄断”很大程度上形成了国外品牌服务上的缺陷；而且，传统产品固有的痛点问题始终难以得到解决，不仅逐渐造成客户的困扰，制约行业的发展，更束缚了企业的竞争力。敏锐地发现问题之所在是王总带领的迈可森团队的优势之一，这甚至比解决问题的能力更为重要。正因为对行业、产品以及应用市场有着充分的了解，使得迈可森团队总能够发现导致问题发生的真正原因，不仅能够有效地提出解决方案，更可以在服务新项目的过程中提出最优解，为客户装置的平稳运行保驾护航。

当然，迈可森团队还具备成熟的解决问题的综合能力，不仅快速而且高效，尤其在产品开发领域上的实力更是可圈可点。早在2007年以前，公司就着手气液联动执行机构研发制造，于2012年发明了领先行业的DG系列平行/双导向拨叉型气液联动执行机构。主体传动结构采用双导向增稳设计，是普通拨叉型执行机构的升级产品。2021年4月，在成都主持召开了由成都迈可森流体控制设备有限公司研制的“罐根阀用液压执行机构和600kN?m电液执行机构、600kN?m气液执行机构”产品鉴定会，最终形成一致鉴定意见：成都迈可森流体控制设备有限公司自主研制的“罐根阀用液压执行机构和600kN?m电液执行机构”产品，填补了国内空白，达到国际先进水平。目前，公司已累计获得专利七十多项，并且获得了全面的认证与认可。

以人为本，创造执行机构领域新价值

支持员工，尊重同行，敬畏对手

谈及企业的核心优势，王总表示是“人”。迈可森有一支非常专业高效，充满干劲的工作团队——团队成员具有相关领域的专业知识和技能，能够从不同角度同时发挥各自的优势和特长，提高整个团队的工作效率和成果质量。公司拥有很多工作十年以上的员工，成员之间配合密切，团结协作，为保证质量，提升交期提供重要保障。而对于王总及迈可森团队来说，核心目标所谓“人”并不仅是指员工，同样是指同行和对手。王总认为：“永远不要避忌你的对手，而要把来自对手的压力视为创新的源泉，发展的意志力。通过与竞争对手的比较和学习，我们可以更好地了解自己的优势和不足，从而改进自己的工作方法和思路，提高自己的能力和竞争力。我们喜欢接受挑战，正是因为无数的挑战成就了迈可森如今的成绩。”

国产替代

事实上，在当前全球经济的大背景下，高端制造业已成为竞争的焦点。而早在二十年前，迈可森团队就对这一点深信不疑。彼时，气液联动执行机构还被视为一个颇为“神秘”的产品，因与管线干线相连，稍有差池便会引起重大事故，因而很多从业者对这一产品敬而远之，甚至退而避之。对此，王总表示：“气液联动虽然是一个非常小众的产品，但若要真正做好这类产品需要掌握并且将多种学科或领域的知识结合，如机械方面，电气方面，液压方面，压力容器，焊接，还有电磁方面等，从而使得产品更具有竞争力，更符合用户需求。同时，还需要不断学习和更新知识，以适应技术的不断发展和变化。”凭借先进的理念与实力，迈可森打破了国外的技术壁垒，其独特的平行双导向设计和大牛米气缸传动技术，使得其可以在充分保证性能的基础上，将执行机构可适应的扭矩不断增大，同时在外形尺寸、空间占用，整体质量、传动效率等各个参数方面极大优化，研发出为业内人士所称赞的优秀产品结构，在该类产品国产化的进程中保持着出类拔萃的表现。

继承中创新

创新对于制造企业的重要性不言而喻。对此，王总认为：“过度创新或盲目创新都是不可取的，照抄照搬当然更要摒弃。真正的创新是在继承中发展，没有继承，与之配套的上下游资源和操作也无法得到保障，创新就失去了根基，无法实现真正的创新。只有通过对传统产品的深入理解和研究，才能发现前人工作的不足和缺陷，从而提出新的思路和方法，推动领域的发展和进步。很多人在普通产品里面难以发现商机，找不到创新的突破口，但是迈可森却恰恰相反甚至乐在其中，因为我们每每遇到一个问题，无论是生产或使用上，就深刻地感觉到我们的机会又来了，下一个创新点又有了方向！实际上要实现技术突破，就是基于我们团队对整个链条上所涉各环节全方位的了解，因此我们的很多创新和解决方案都源于我们始终带着问题在思考和实践。比如，2019年迈可森做的第一台60万牛米气液联动执行机构，我们突破了传统做法采用了卧式布局，解决了该类产品一直以来（喷油、产品尺寸偏大、偏重）的不足。这正是我们始终迎接问题，思考问题，解决问题的创新成果。

服务先行

迈可森团队十分重视客户所提出或遇到的问题，且认为“问题”无小事。无论是行业内心照不宣的传统做法，或是难以逾越的长期痛点，迈可森团队从不采取“一带而过”的态度，总是竭尽全力，解决问题。比起毫无意义的推诿塞责，团队成员更奉行“服务先行”的原则，总以解决问题为第一要务，解用户之急，满足需求的同时，提高服务体验。此外，其“服务先行”的理念还表现在售前的有效沟通——通过提前了解用户需求，减少产品开发过程中的变更和返工，提高开发效率和质量。

DG系列创新研发的拨叉传动箱，采用具有国际发明专利（专利名称：一种双导向轴的拨叉传动箱，专利类型：PCT，专利号：CN2013/081729）的平行，双导向传动结构设计。这项创新设计在于固定了传动滑块的运动轨迹，消除了活塞轴的运动变形、最大程度地减少了热量和震动的产生、避免传输损耗和侧向受力。理论上可实现液缸（气缸或者弹簧缸）推力100%无损耗传递。传动效率和运动平稳性极大提高。