2019年，茂名石油高标准完成121座加油站防渗改造，不但在广东石油组织的防渗改造工程质量检查中，以90分位居地市公司第一名，还在12月20日抢先完成全部加油站防渗改造工作，完成进度领跑全省。防渗改造前期，茂名石油对所属加油站进行充分调研摸底，制订改造计划，查设备、清水路，把排除油气 [查看详情]

12月25日22点40分，从江苏镇江石油防渗改造微信群传来这样一则消息，九华山加油站依规校机回油完毕，加油机运转正常，管控网络也已经恢复，达到可以营业状态。很快，防渗改造小组给予回复，可以营业。一时间，微信群了沸腾了。各条线纷纷发来祝贺的话语。在办公室的副经理金敏也如释重负，回忆起不 [查看详情]

今年以来，广东茂名石油高标准完成119座加油站防渗改造，在广东石油组织的防渗改造工程质量检查中，位居地市公司第一名。茂名石油严抓施工质量不放松，从机关、加油站调集12名专职管理员，加强现场安全、质量监管。其间，该公司严格执行防渗改造工艺标准，提前投用加油机防渗低槽、双层复合管道、输油管道测漏系统、 [查看详情]

“非常感谢大家能够在这样严峻的形势下，不断攻坚克难，截止目前，我们已高效完成了53座加油站的防渗改造工作，平均工期也有去年刚开始的近40天，到现在的仅为21天，这些都为企业提质增效创造了有利条件！”荆门公司发展基建部党支部书记陈勇敏在召开支部党员大会时强调道。今年以来，荆门石 [查看详情]

今年，茂名石油奋战300天，完成了119座加油站防渗改造，在创造施工管理奇迹的同时，兑现了对蓝天白云的环保责任。茂名石油坚持把施工质量当作生命线看待，从机关、加油站征调12名专职管理员，加强现场安全、质量监管。在工艺标准方面，茂名石油严格执行广东石油防渗改造工艺标准，在9孔不锈钢人孔 [查看详情]

为了给新的一年打好经营基础，黄石石油2019年以“白+黑”和“五加二”的精神，加班加点抢抓加油站防渗改造施工进度，他们通过责任到人、倒排工期、优化方案、现场整改、加强沟通、主动协调等，促进施工项目之间比进度、比质量，每天对工程情况做到一日一报，及时化解存在的困难，使加油站防渗改造再提速。截止 [查看详情]

截至目前，中石化森美（福建）石油有限公司完成378座加油站防渗改造，正在施工中的加油站35座，在销售公司比学赶帮超评比中，连续3个季度获加油站防渗改造先进红旗。今年以来，该公司统筹处理好安全、经营和防渗改造的关系，严把加油站防渗改造重点领域、关键环节，强化施工现场监管与考评，督促各单位加快防渗改造 [查看详情]

“加油站地面部分只能看到顶棚、加油机和便利店，地下还藏着一个巨型立体‘迷宫’，罐体、管道、人孔井等错综复杂。” 面对市民提出防渗改造“不就换个罐，为什么需要一个月的时间”的问题，广东惠州石油发展部副主任作出了解释。从大到2米多高的罐体、小到2厘米的螺丝都得摸查清楚，才能进入防渗改造拆除、安装 [查看详情]

□改造项目完成579座 □提前完成年度目标 (记者刘东昌 石浩)截至目前，陕西销售公司加油站储罐防渗一体化改造项目完成579座，提前完成全年目标任务。防渗改造平均工期30天，相比2017年和2018年分别缩减35天和28天。所施工的加油站占全部运营加油站总数的近6成。 陕西销售把加油站储罐 [查看详情]

今年以来，江门石油全面开展加油站防渗改造，为确保安全和施工质量，通过成立督查工作小组、建立施工作业操作流程标准化规程、机关管理人员帮扶等举措，抢时间，赶进度，争取早日复营，减少销量流失，单站平均停业施工提前5.6天复营。江门石油于今年7月强化“督查工作小组”的职能，由公司经理亲自挂帅 [查看详情]

“哇！你们站这么快就恢复营业啦，整个站比原来漂亮多了。”一位来到翁墩码头加油站的客户由衷感叹道。三明石油翁墩码头加油站于10月13日起实施环保防渗施工改造，该站地处市区中心地带，车辆多且加油量大，早一天恢复营业就早一点产生效益。为此，三明石油领导的靠前指挥，各部门、各单位的密 [查看详情]

“能够在这样的条件下，实现改造项目再提速，刷新荆门防渗项目的工期速度，都是大家努力的结果，我们要在这个过程中不断总结经验，为后期施工提供宝贵经验，为公司‘量效双增’的目标贡献出自己的力量！”荆门公司发展基建部党支部书记陈勇敏在沙洋中心加油站强调道。沙洋中心加油站作为荆 [查看详情]

惠州石油在加油站防渗改造中秉承“安全第一，质量至上”的宗旨，坚持“与时间赛跑”，上下一心，统筹安排。截至目前，162座油站仅剩下28座未改，部分收尾项目争取国庆前投营，给力零售，抢占国庆销量“大蛋糕”。安全第一，时刻绷紧安全之弦。为确保施工安全，惠州石油严格执行省公司制定的相关制度，成立职能部门挂点责任制，又同时成立防渗改造现场管理员小组，对 [查看详情]

今年以来，在优化施工流程，以及环保政策压力得到极大缓解的基础上，惠州石油在加油站防渗改造项目实施过程中，从立项到实施再到验收，各个环节严抓细管，全员动员、齐抓共管，机关各部门、经营管理部以及施工承包单位通力配合，细化施工组织，将时间精确到每个小时，大幅缩短改造停业时间，稳步高效推进加油站防渗改造工作，改造进度和效果得到上级单位的高度肯定。加强 [查看详情]

防渗改造工程是践行习近平生态文明思想的重要举措。作为全省改造站点最多的地市公司，广州石油积极响应环保要求，坚持防渗改造与市场保供齐头并进的工作思路，牢牢把握质量、安全、工期三个关口，强化现场监管，保质保量推进工程进度。加强组织领导。成立分管领导为组长的专项工作小组，多部门协同办公，统筹兼顾工程质量、安全管理、品牌形象、油非经营等要求，强化沟通 [查看详情]