华电昌吉分公司分利用煤炭竞价采购平台 为机组过冬备足口粮

为了全面保证冬季发电和供热耗用，最大限度降低燃料采购成本，自冬储煤工作展开以来，华电新疆发电有限公司昌吉分公司燃拱部结合往年冬季储煤经验，紧盯目前煤炭市场形势，精心筹备，深入分析当前燃料采购环境，合理采购，在为冬季机组安全、稳定运行备足口粮的同时，继续保持经营形势一路挖潜态势。

为及时了解煤炭市场动态，掌握市场走势，三季度中旬公司燃料供应部全体人员提前将采购区域内的煤炭市场划分若干区域，深入考察各区域内的矿点，对各矿库存情况、日产量等情况进行跟踪调查，掌握最真实的一手资料，同时每次将信息汇总，并对其进行分析，为下一步采购策略调整提供依据。

在控制煤价上，公司领导根据区域煤炭市场变化，明确目标，合理制定煤炭采购价格决策机制，要求充分利用煤炭竞价采购平台，制定和实施供煤商竞价供煤策略，增加了后续煤炭入厂价格控制的“筹码”，提高了煤炭采购的主动性和控制力，最大限度地降低了燃料成本，实现了企业效益最大化。

为了保证入厂煤接卸过程顺畅，公司燃料系统员工积极配合，加强沟通协调。从人员、设备、技术、管理等多个方面着手，第一时间将进煤量及估算热值告知相关人员，按照来煤具体情况，在保证接卸设备及人员安全的前提下，分区域、分煤种、分时段进行接卸；检修部门加大对堆、取料设备的维修和维护，保证煤场取煤正常运行。

此外，为节约发电成本，最大限度增发电量、创造效益，生产技术部一方面坚持关口前移，在全力以赴降低入厂煤与入炉煤热值差同时，加强燃料“采、制、化” 全过程管理，确保供煤质量。另一方面，还根据煤炭库存、机组负荷，及时调整入炉煤掺配掺烧方案，对掺烧比例、掺烧煤种及最低热值等边界条件进行认真研究，制定可行的掺烧方案，确保冬季储煤热值不影响机组出力，目前正全力以赴的大量进煤。