武锅能源公司召开“决战一百天，冲刺四季度”攻坚行动部署动员会

为认真贯彻落实集团“决战一百天，冲刺四季度”攻坚行动部署动员会议精神，9月20日下午，武锅能源公司在技术大楼三楼会议室召开“决战一百天，冲刺四季度”攻坚行动部署动员会议，对确保完成公司年度经营目标任务进行动员部署。会议由公司党委书记、董事长王保华同志主持。

会议首先传达了集团“决战一百天，冲刺四季度”攻坚行动部署动员会议精神，通报了公司1－8月经营目标完成情况，对当前存在的困难及问题进行了分析并提出了解决措施。会议要求各部门、子公司要紧盯全年目标任务、紧盯项目执行、紧盯安全生产、紧盯质量管控等重点工作，加强统筹协调，确保全面完成全年工作任务。

王保华强调，今天距离年底只有102天，时间非常紧、任务非常重，公司各级领导干部要切实提高政治站位，以更加昂扬的精神和行动投入到公司“决战一百天，冲刺四季度” 攻坚行动上来，为公司高质量发展再做新贡献。一是营造浓厚的宣传氛围。公司上下要加强宣传引导，坚定信心，凝聚共识，要在厂区、车间等醒目处悬挂宣传标语，营造浓厚的“决战”氛围鼓舞人心。二是抢抓市场订单。市场销售部门、阀门公司要加大市场开拓力度，抢抓优质、高利润订单，为公司未来发展夯实基础。三是加大研发力度。技术部门要不断优化项目结构设计，在确保设计质量前提下缩短设计工期，为公司产品提供高质量的技术支撑。四是优化工艺流程。工艺部门要加强工艺优化设计，理顺工艺流程，强化员工责任心，实现生产高效排产。五是强化质量管控。生产制造部门和质检部门要加快生产进度的同时，拿出切实可行的措施严格把控质量关口，确保产品质量。六是筑牢安全生产基石。公司上下要深刻认识到安全工作的极端重要性，越是忙的时候，越要加强安全生产意识，要持续加强全员安全意识，确保持续平稳的安全态势。

会上，锅炉制造事业部、总师办负责人分别结合质量管控、网络安全和信息化工作等方面作了表态发言。会议还对中秋国庆“双节”进行了廉洁纪律提醒。公司领导班子成员、本部中层以上管理人员、阀门公司领导班子成员共20余人参加会议。