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管理学(管理思想、管理理论及趋势)
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分享的内容 。管理思想的早期和萌芽阶段 。古典管理理论 。现代管理理论 。管理的当前趋势 管理理论的新发展及趋势 。在电子企业领域中进行管理 。知识管理和学习型组织 。全面质量管理 。全球化下的管理 电子企业 含义:描述了一个组织通过电子联结与它的关键利益相关者开展工作的方式,以便更有效率和更有效果地实现其目标利益相关者包括:雇员、管理者、顾客、供应商和合作者。电子商务:是企业与其利益方通过电子..
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公司人事管理制度
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第一章 总则 第一条:为使本人事作业规范化、制度化和统一化,使公司员工的管理有章可循,提高工作效率和员工责任感、归属感,特制定本制度。 第二条:适用范围。 一、本公司员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理。 二、本制度所称员工,系指本公司聘用的全体从业人员。 三、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作,可聘用临时员工,临时员工的管理依照合同或其它相应规定,..
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厂房租房协议范本
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出租方:____________________(以下简称甲方) 授权代表:____________职务:___________ 地 址:____________邮编:___________ 电 话:____________传真:___________ 承租方:____________________(以下简称乙方)..
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2016-10-20 15:15
人力资源管理手册
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第一章 手册的目的……………………………………………………………………………………………………. 3 第二章 人力资源部的工作职责……………………………………………………………………………………. 4 第三章 招聘工作………………………………………………………………………………………………………. 5-8 第四章 新员工入司工作流程…………………………………………………………………………..
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2016-10-20 15:11
管理人员考核制度
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管理人员责任制考核制度 一、为全面推行安全生产目标管理,不折不扣完成制定的工作目标,提高各管理人员的安全生产责任心,完善激励机制,特制定本规定。 二、各管理人员及班组长,必须模范执行各项安全管理制度、安全生产制度,做安全生产的表率,严格遵循安全生产、文明施工的协议内容。 三、安全目标考核,分安全管理、安全生产、文明施工、三板块实施,按季度、年度考核。 四、考核内容为遵守纪律、职业道德、业务水平..
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人事管理规章制度
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总则: 第一条、为有效规范人事作业程序,促进本公司人事管理制度化、正规化,使人事工作有章可循,特制定本管理制度。 第二条、本管理制度的制定,充分体现了公司“尊重人、理解人、以人为本”的企业文化理念。 第三条、本公司各级管理人员均应遵守本管理规定。 第一章招聘面试 ..
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第一章 总 则 第一条 为确保生产秩序,保证各项生产正常运作,持续营造良好的工作环境,促进本公司的发展,结合本公司的实际情况特制订本制 度。 第二条 本规定适用于本公司全体干部员工。 第二章 员工管理 第三条 工作时..
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问题1:对管理的认识。 分析:管理是一门科学,它有成套的理论,有一定的规律可循;管理又是一门艺术,它的内容全部是和人打交道。管理就是通过管人达到理事的目的,是通过调动团队的力量去完成企业的目标。管理的核心是调动他人的力量,初做主管者往往不能突破这个瓶颈,勤劳有余,策略不足。 解决:尽快充实理论基础,在实践中加以印证,不断摸索总结,将理论转化为自已的管理技巧和艺术。尽快转换角色,以调动他人为核心..
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车间岗位职责
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岗位职责: 1、在分厂厂长的领导下,全面负责机修厂下达的各项检修、设备制作、安装的组织与实施。 2、在公司党政领导下,对全车间生产技术、人事、安全、能源消耗等行政管理工作全面负责。 3、负责制定本车间生产目标、工作计划,保质保量完成公司和分厂下达的检修计划和任务。 工作范围: 1、负责编写本车间的各项规章管理制度,组织实施检查、评比、考核,经常了解、检查车间工作进度,辅助其他单位搞好生产,并做好..
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8S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)、节约(SAVE)、学习(STUDY)八个项目,因其古罗马发音均以“S”开头,简称为8S。 人,都是有理想的。 企业内员工的理想,莫过于有良好的工作环境,和谐融洽的管理气氛。8S借造就安全、舒适、明亮的工作环境,提升员工真、善..
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2021-11-26 14:51
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